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事业部基层绩效管理体系(PPT 14页)

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事业部基层绩效管理体系(绩效计划阶段学习版)(二零零五年三月)考核周期以月度考核为主半年度考核为辅主要考核三类指标考核周期一月二月三月四月五月六月……十二月半



任务目标
以项目的形式下派以完成情况衡量的工作目标;定量目标
以数量方式衡量的工作目标如计划达成率、费用率等工作能力
主要用于评估被考核人的个人素质和潜能月度考核指标结构半年度考核指标结构参加打分人员的比例月度考核和半年度考核的指标结构绩效计划的子流程描述、输出结果和时间结点附表一
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