资料简介：
在未来几年企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段
一个总部位于英国的全球主要金融企业意识到自己面临着严重的挑战因为它发现自己没有完善的执行官继任计划这一需求推动了企业管理者制定绩效管理方案将公司的200名员工都列为执行官职位的继任候选人除了执行官及其人力资源部的领导之外公司的所有员工包括200名候选人无一知道谁将成为公司的新领导这可能是世界上同类事件中最为独特的了在该案例中公司制定了一个卓越的目标并带领员工朝该
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