资料简介：
门店店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核通过对店员进行绩效考核可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作是否需要培训等以确保店员的工作成果与企业目标保持一致并以此作为确定店员合理的晋升和奖惩方面的决策
1．行为绩效考核表项目?行为具体标准?等级?分数优?良?中?差?极差?1．工作态度主动积极2．能够准确完成上司的命令3．工作技巧熟练4．遵守门店各项规章制度5．能够承受较大工作压力6．在工
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