资料简介：
某一、考核目的
通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩并给予与其业绩相对应的奖励实施有效激励不断提升工作业绩
二、考核原则
各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持；
考核应以规定的考核项目和事实为依据；
考核应以确认的事实或可靠的材料为依据；
上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任而且对其工作的改进与提高负有
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