资料简介：
1、主题内容与适用范围
为配合公司薪酬制度的改革保障公司日常管理的有效性特制订本办法
本办法规定了月度管理评核的标准和程序
本办法适用于公司所有单位
2、月度管理评核方式
月度管理评核主要强调过程控制按百分制方式进行评核确定月度管理项目及每项工作所占的权重并按月度管理每项工作的评核标准进行评分（具体项目及分值见附件一和附件二）满分与各项月度管理工作否决项之和的差值即为月度管理总得分
3、月度管理评核程序
月度管理评核每月
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