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悬在空中的战略:员工绩效好企业没进步?

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如何将战略转化员工行为--战略性绩效考核设计
悬在空中的战略:员工绩效好企业没进步?
在许多企业的绩效考核中我们经常会发现一种奇怪的现象:企业绝大多数员工绩效考核分数都很高甚至超出企业期望但企业的整体绩效并没有得到有效改善企业的战略目标并没有实现是考核标准有问题吗?一些企业考核标准设计也非常科学考核的也正是员工的主要工作而不少优秀企业的考核过程也有章有法人力资源部设计各种考核表格部门主管和人员答分、面谈、反馈一个都不少但结果还存在这个情况企业考核出现了严重的问题
调查发现导致问题
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