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企业如何避免陷入绩效考核的误区

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如何对员工绩效进行考核是企业管理者所面临的一个重大问题绩效考核是人力资源管理的一个核心内容但目前不少国有企业的绩效考核仍然存在不少误区
A公司成立于五十年代初经过近五十年的努力在业内已具有较高的知名度并获得了较大的发展目前公司有员工一千人左右总公司本身没有业务部门只设一些职能部门;总公司下没有若干子公司分别从事不同的业务在同行业内的国有企业中该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上都是比较不错的由于国家政策的变化该公司面临着众多小企业的挑战为此公司从前几年开始一方面参加全国百家现代化企业制度试点
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