资料简介：
重要单位_制造部生管课
管理项目定义或计算方式评价角度优先
顺序重要
管理
项目管理
基准目
标
上司关心后工程要求现况不稳与任务关连
客户订单未确认件数每月未确认件数11114
订单漏排件数每月漏排件数332210
制造排程漏排件数每月漏排件数554519√20
原物料未能及时入厂件数每月未能依订单日期入厂之件数225312√106
生产治具不足件数因治具未能入厂造成交期延误之件数21
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