你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 项目管理 > 培训资料详情

项目管理策略研讨(PPT 22页)

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:126021

加入收藏

资料简介:

目标与战略坚定——前途光明道路曲折1、不因小胜而张狂;——表演心态害死人!2、不因挫折而气馁;——有长期目标盯着最后的胜利就不会为一时的得失而自轻自贱3、不因诱惑而动摇——壁立千仞无欲则刚流程中的八项注意:一)客户背景(8大要素)二)项目背景三)客户组织关系四)客户的业务需求五)竞争对手的情况六)项目状况七)资金状况八)4W(5W1H)一、客户背景:1)隶属于哪个部委哪个集团相关企业有哪些2)企业性质:独资、合资、国企、民营、私有等查清楚各方使用的ERP软件情况3)企业的销售额、利润额、员工人数、基本产品
大小: 29KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover