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小天鹅股份有限公司的经营之道(DOC)

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资料简介:

在市场经济的冲击下,小天鹅股份有限公司5年跨了5大步,在实践中他们的感触是:企业要发展,转变观念是前提,转换机制是关键,企业发展是根本。一、抓好企业管理观念的转变"企业生产的不仅是产品,更重要的是信誉和质量。"只有为信誉而生产,一切以质量为中心,那才是走向了市场经济的新起点。为此,他们反复强调两个"一流":即企业必须要有同行业一流水平的产品,产品必须要有同行业一流水平的质量。根据市场形势和用户意见,1989年,他们果断地全部停产、停销用户不满意的老产品,集中精力生产与日本松下合作的8型电脑洗衣机。当年"小
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