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5S（6S）推行步骤和要领（DOC 5页）

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资料简介：

6S推行要领（一）整理的推行要领： 1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。 2. 制定[要]和[不要]的判别基准。 3. 不要物品的清除。 4. 要的物品调查使用频度，决定日常用量。 5. 每日自我检查。因为不整理而发生的浪费： 1. 空间的浪费。 2. 使用棚架或柜厨的浪费。 3. 零件或产品变旧而不能使用的浪费。 4. 放置处变得窄小。 5. 连不要的东西也要管理的浪费。 6. 库存管理或盘点花时间的浪费。（二）整顿的推行要领 1. 前一步骤整理的工作要落实。 2. 需要的物品明确
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  • 所属分类： 质量管理
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  • 上传者：stronghu
  • 上传时间：2013-06-11

资料关键词

5S 6S 推行 步骤 要领

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