车间组长考核衡量标准(DOC格式)
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编号:114024
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资料简介:
车间组长考核衡量标准项目衡量标准分工合理与工时利用(总分20分)A级(20-18分)工作任务分配极合理公正能圆满完成上级指示的任务团队工作效率非常高B级(16-13分)工作任务分配合理能如期完成上级指示的任务团队工作效率较高C级(12-9分)工作任务分配较合理一般能完成上级指示的任务团队工作效率尚可D级(8-5分)工作分配欠合理常不能如期完成上级指示的任务团队工作效率欠佳E级(4-1分)工作分配极不合理经常督促仍不能如期完成上级指示的任务团队工作效率低质量监控力度(总分20分)A级(15-13分)积极采取
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