联想员工绩效管理工作规范(DOC模板格式)
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编号:113482
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资料简介:
处5.6结果汇总(时间:下季度首月20日前)5.6.1绩效面谈后部门总经理审核绩效面谈结果并再次确认绩效评价结果提交人力资源部;对考核等级为A的员工应进行成绩说明经部门主管VP和人力资源主管SVP审核后报公司总裁审批5.6.2人力资源部审核汇总各部门绩效考核成绩并将审核结果反馈给各部门5.7绩效复谈:(时间:下季度首月30日前)对绩效考核中被评为C的员工部门应安排员工的隔级主管进行复谈工作5.7.1复谈前主持复谈工作的各级上级应准备好以下资料:(1)经绩效面谈确认后的被考核人的《季度
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