你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

联想员工绩效管理工作规范(DOC模板格式)

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:113482

加入收藏

资料简介:

处5.6结果汇总(时间:下季度首月20日前)5.6.1绩效面谈后部门总经理审核绩效面谈结果并再次确认绩效评价结果提交人力资源部;对考核等级为A的员工应进行成绩说明经部门主管VP和人力资源主管SVP审核后报公司总裁审批5.6.2人力资源部审核汇总各部门绩效考核成绩并将审核结果反馈给各部门5.7绩效复谈:(时间:下季度首月30日前)对绩效考核中被评为C的员工部门应安排员工的隔级主管进行复谈工作5.7.1复谈前主持复谈工作的各级上级应准备好以下资料:(1)经绩效面谈确认后的被考核人的《季度
大小: 13KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover