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过程重构的生命周期方法论（PPT 24页）

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过程重构的生命周期方法论实施重构的方法论的来源实施重构的方法论大多数来自主要的重构咨询公司他们在进行重构项目时按照各自的方法论遵循自己对BPR思想的理解将方法与具体企业的实际需要结合起来重构咨询公司的两种不同观点以激烈的方式进行经营过程重构即“草坪”方法在开药方之前正确地对现有问题进行诊断总之分歧在于对重构定义和实施方法在理论上的不同过程重构生命周期方法过程重构的生命周期方法（PRLC）是建立在对目前主要BPR方法的阶段任务和技术的分析与综合的基础上的基本上可以分为3个层次：项目的概念化；产生新过程；将过
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  • 上传者：white-bluesky
  • 上传时间：2013-04-29

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生命 过程 周期 方法论 重构

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