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如何解决研发人员绩效考核难的问题？

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公司研发是公司战略发展的基础，产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点，研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难，主要原因在于相对其他职能或者业务人员的绩效考核，传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求，并且即使按照传统的定性或者定量方法做出来的绩效考核体系，也不具有科学性、操作型和时效性等，因此，企业HR人员历来视研发人员的绩效考核是企业人力资源管理中的难中之难的问题，比较头疼。
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共5条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:40

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:56

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 13:55

    OK

  • sunjianqiang
    sunjianqiang
    评级：
    发表时间：2011-05-09 09:52

    很好的东西谢谢了！

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2009-01-16 09:19

    下载学习。

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：lyx800728
  • 上传时间：2008-12-09

资料关键词

绩效考核 研发人员

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