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采购成本分析与控制 （PPT 多页）

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采购成本分析与控制 的目录 有以下几点1、采购价格的全面认识2、采购价格分析 3、合适的比质比价体系的建设和应用4、供应商管理与评估5、采购的方式与方法6、谈判1、采购价格的全面认识成本不等于单价成本的若干个组成部分降低成本不光是采购部门的责任，并且不应该把这样的责任只放在采购部门的头上考核是全方面的，要指标考核，不是成本考核采购成本的最后确认别忘记有库存的成分采购的最高境界是执行2、采购价格分析 （1）公司应具备职业数据的分析部门采购中，供应商都倾向于尽可能隐瞒自己的成本结构与定价方法，因此采购人员的
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