资料简介：
课程目标:1.认知基层人员应该做好的事情
2.掌握培育受企业欢迎的基层员工的方法
3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领
4.掌握缔造坚实基层
课程意义:
基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。
课程提纲：
第一课时 企业不喜欢的基层人员
1．组织通常划分为三个阶层
2．基层人员扮演的角色
3．三种不受欢迎的基层人员
第二课时 企业所喜欢的基层人员
1．必须具备的三个基本条件
2．最好培养三种良好态度
3．三种最受欢迎的基层人员
第三课时 发扬墨子三大基本精神
1．组织三阶层的主要精神
2．墨子的中心主张
3．墨子的三大精神
第四课时 分析确定作业标准
1．作业现场的动作
2．动作必须加以分析
3．建立作业标准并实施
第五课时 培养计划与执行的习惯
1．善于工作便是善于计划和执行
2．执行计划的主力是人
3．检讨得失作为下次的参考
第六课时 打造坚实基层团队的要领
1．基层主管的职责十分重要
2．慎选员工
3．在照顾中合理要求
授课形式: 案例分析、提问、答卷、学员参与
41
共23条评论查看更多>>