岗位评估方法大全
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资料简介:
岗位评估方法大全(示例八)岗位评估的定义岗位评估是20世纪60年代初工业化国家的工业工程专家提出的它是一处技术性管理方法是指通过对岗位进行考察、分析、比较和多因素调查来确定岗位的相对价值它把劳动者的负荷与紧张的概念抽象化把岗位系统化(人-机-环境)使岗位之间具有可比性目前这种技术方法在美国、德国、日本等国得到了广泛应用人们所从事的工作是他们将要得到多少经济报偿的一个主要决定因素(例如工作环境)予以支付报酬用于确定工作相关价值的可采用的管理技术包括岗位分析、岗位说明以及岗位评估岗位评估是经济报偿系统的一部分
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