深圳市精益屋管理咨询有限公司

深圳市精益屋管理咨询有限公司是一家致力于帮助企业实施制造系统全面改善，缩短企业生产周期，提高品质，降低成本，提升其赢利能力及企业对不断变化中的市场的适应能力，以精益思想的核心理念为企业服务的专业管理咨询公司。
公司拥有一支来自于世界500强企业，既有深厚理论知识又有丰富实战经验的企业问题解决专家队伍，为企业提供一揽子问题解决的方案，涉及企业精益战略、现场改善、流程重组、品质改进、价值流分析、组织优化组合等方面。从问题的诊断、解决，到成果固化并成为企业运作的一部分，精益屋管理咨询顾问都全程跟进，集咨询顾问与企业教练于一身，从企业的角度去思考和操作，给予企业真正的帮助。
公司成立三年来,已为美的集团电磁炉公司、美的微波炉公司、美的热水壶公司、美的厨房电器公司、广州阿波罗、东莞嘉应鞋厂、东莞优利得、武汉烽火科技、武汉光迅科技等公司提供优质服务，获得客户的好评，其中美的电磁炉公司已成为集团内部示范考察单位。
公司价值观:
1、学习精神:向客户学习，向同事学习，向合作伙伴学习，向竞争对手学习；
2、创新意识:帮助客户持续改善，公司内部能力持续提升，不断创新；
3、开放心态:开放自我，团队分享，团队合作；
4、结果导向:在客户、员工、伙伴之间取得多赢。
公司文化:
沟通 开放 分享
公司愿景:
振兴民族制造，打造中国制造管理咨询第一品牌。
公司业务范围:
1、顾问咨询:
精益屋顾问咨询强调以结果为导向，以可量化的指标评估项目绩效。为了显示精益屋服务的诚心和实力，公司采取以下收费模式:根据项目带给企业的效益收取服务费，其中固定费用占40%~70%，绩效费用占60%~30%，确保企业能从精益屋的服务中获得真正的效益。
2、培训服务:
精益屋现有来自香港、台湾、中国大陆等地的特聘签约高级培训讲师40多名，并与海内外著名的培训机构建立起合作关系。现已开设各类管理培训课程几十门，讲授的课程主要集中在:精益管理、精益组织建设、精益现场改善、精益品质改善、精益供应链管理、精益物流管理、ERP在精益生产中的作用等方面。所有培训讲师均具备丰富的实战经验及高超的授课技巧，深受广大企业和学员的好评。培训服务包括企业内训和公开课。
3、精益屋研讨会:
为制造业企业提供一个接触前沿管理理论和技术，学习行业先进经验，与一流管理专家对话的交流与分享的平台。