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YTT利润模式领袖营(三天两晚)

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培训受众:

以企业团队为目标,所以鼓励企业组织领导团队参加

董事长、总经理、财务经理/总监、人力资源总监、营销总监/经理

课程收益:

◇建立利润地图-
◇发掘利润禀赋-
◇重塑企业未来-
◇发现成长机遇-
◇ 明确客户价值-
◇ 建立管控机制-
◇ 形成利润绩效-
◇ 完备利润模式-

除此之外,您还将获得:
◇ 拥有自己的专业课程顾问服务
◇ 老师辅导当天消化,各个过关
◇ 免费成为YTT学友会会员,参加各地学友会的论坛,共享华东、华北、北京、深圳、广州、长沙、合肥、陕西等八大区域学友会资源;
◇ 每一次课程内容更新20%,以保持课程与时俱进,与企业实际同步发展

课程大纲

确定利润来源—明确目标、选择利润

明确产品价值—让生产与企业的能力相结合

完善组织结构—简化环节降低成本;提高利润

激发员工行为—完善公司制度,提高员工绩效

细分客户价值—发现企业的成长机遇

把控业务管理—使业务目标与企业利润目标统一

建立利润屏障—防止竞争对手进入利润区

培训师介绍

史永翔——YTT利润管理体系 创建人
YTT(中国)顾问有限公司 首席顾问

中国国际交流中心 经济研究室——首席专家
国际经理人联合会(IMU)中国区――专家委员会主任
北京大学汇丰商学院——EDP创始教务长、访问教授
欧洲商学院、清华大学、上海交大、武汉大学、中山大学、台湾大学总裁班EMBA课程教授

历经十几年的企业高层管理实践,历经八年的教学磨练、经验沉淀,史永翔老师的课程已拥有数千名企业高层管理学员。获得清华大学EMBA总裁班学员评比2003年以来“最受学员欢迎主讲老师”排名第一位;国际职业经理人总裁班2002年以来连续被评为“最受学员欢迎的主讲老师”排名第一位;北京大学汇丰商学院2008年至2013年,学员评价第一名。史永翔老师被誉为“财务管理真正的实战家”。

作品:
(一)书籍:
《搞通财务出利润》[北京大学出版社]2007
《你的利润在哪里》[机械工业出版社]2010
《向财务要利润》[机械工业出版社]2011
《向经营要利润》[机械工业出版社]2012
《不懂财务当不好总经理》[北京联合出版公司]2012
[其中,《搞通财务出利润》已加印达12次,销量超过12万册;《向财务要利润》名列经营财务类畅销书第一名,跻身机场畅销书前六名;《向经营要利润》、《不懂财务当不好总经理》等图书也多次加印发行,深受广大读者的好评。]

(二)光盘:
《总经理财务管理•经营管理篇》、《总经理财务管理•经营决策篇》
《如何提升企业效益》
《让股东赚更多——撬动企业业绩的三根杠杆》
《经理人十大修炼》
[高居工商类视频光盘销售前列,清华大学远程教育指定教材]

部分受训企业及学员单位名单:
创维、中惠、联想、海尔、中国移动、海信、中国联通、中粮储集团、宝洁、平安保险、步步高、恒基伟业、德隆投资、新天国际、澳洲房地、台湾统一、飞雕电器、美的空调、小天鹅洗衣机、青岛澳柯玛、加拿大凤凰医院、福特(中国)汽车、荷兰保险集团、三洋制冷、TCL、用友软件、万达集团、实德集团、西门子、可口可乐.《新商报》、UT斯达康、拉法基小野田、光大银行、招商银行、爱立信科技、中国银行、全国商报联合会、爱立信、英特尔、华为、艾默生(中国)。

本课程名称: YTT利润模式领袖营(三天两晚)

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