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上海英商会《项目管理六大实战系统工具》定制课程》

刘新　培训日期：2016-03　浏览：479

课程主题：《项目管理六大实战系统工具》
授课讲师：刘同老师
开课城市：上海
结课时间：2016年3月23日
课程时长：6课时 /1天
客户需求
全面掌握项目管理的工具、技术、方法，提升项目质量。
课程收益
通过学习，学员可掌握比 MBA 课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、质量管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。同时，讲师幽默风趣、循循善诱的授课风格也得到了学员的一致认可和好评，并纷纷表示有机会再次参加类似的课程。
课程评价
对项目管理流程化、管理系统化有了了解
学习了多项目管理工具的系统知识
了解了项目管理的大致流程及几个非常有用的分析方法
PM 的流程和 CPM
项目风险分析与控制
进度规划、风险控制
熟悉了项目管理的整个流程及关键点，可以运用到自己平时的工作中
了解了项目管理的多种工具及其使用方法，并进行了练习能帮助运用到时间工作中

发布时间：2016-04-05

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