课程主题:《PMP 项目管理》
授课讲师:陈迎秋 老师
企业客户:诺和诺德(天津)科技有限公司
开课城市:天津
结课时间:2015年4月24日
课程时长:30课时 / 5天
客户需求
了解项目管理知识体系和框架,通过 PMP 认证考试
课程收益
本次课程讲师思路清晰、生动、提倡互动教学,以深入浅出的案例和参与式培训方式引导学员理解和领会项目管理的过程和方法,擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析,帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中,正确掌握项目计划和项目跟进流程,高效的利用项目管理工具和方法实现企业的各类项目的控制与管理。讲师提供的丰富模拟考试资料,覆盖 PMP 考试的各个细节,使学员在复习中减少遗漏。
学员收获
1. 了解项目管理的方法和过程
2. 了解了项目管理的知识,可应用到工作中
3. 知道了 PMBook 的知识体系
4. 讲师经验丰富,案例丰富,学到了很多东西
5. 学到了 PMP 的管理经验
6. 了解了 PMP 课程的架构