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西能控股投资有限公司《班组管理和班组建设培训》

于老师　培训日期：2013-09　浏览：662

客户背景
西能控股投资有限公司总部位于陕西省西安市，是一家集研发、生产、销售、节能服务为一体的复合型企业集团。业务包括节能技术及产品的研发、煤基清洁燃料及其它节能产品的生产销售、以合同能源管理模式(即EMC模式)提供节能服务等。
西能集团的主要业务是与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、安装调试、人员培训、节能量确认等系统的节能服务，班组是企业管理的基础，是实现生产和经营目标的关键，企业的生产、技术、经济、政治活动最终都要通过班组来落实进行，目前，西能集团基层班组数量非常大，尤其是工程施工、安装调试等技术操作部门，公司的快速发展、业务的大量增加就要求班组管理必须落实到位，从最基层把控效率关，面对现状，怎样做好基层班组管理和班组建设，如何确保西能集团的最基层组织持续、健康、良性的发展成为了西能集团当下亟需解决的问题。
为客户解决问题
应西能集团邀请，中国班组管理中心针对其现状，为西能集团一线各部门主管与基层班组长提供了班组管理和班组建设培训，在实用的课程内容和丰富的游戏互动下，学员正确理解了班组管理与班组建设的内涵。掌握班组管理的工具和方法，明晰班组建设的内容，让每位基层管理者受益匪浅。

发布时间：2014-11-24

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