打造个性化解决方案新体验-QC
TKTM 培训日期:2024-03 浏览:31背景
QC是一家全球知名的食品饮料制造商,其业务范围广泛,涵盖了咖啡和茶等饮料、营养保健产品、乳制品和冰淇淋等多个领域。目标
结合培训宝平台功能,提供解决方案。行动
1.0版本 借助社区搭建问题知乎学员有在社区中分享的习惯,借助社区做问题收集和展示能有很好的人员参与效果。
于是把社区分为几个板块,引导学员按照板块题问题。再把问题收集整理,做同一答复帖子并置顶。优势
促销员有社区发帖习惯,问题收集方式在原有使用习惯中,大家抵触较少,很容易推广。
劣势
1、在学员端社区上传话题,选择话题分类,容易错选或者误选。提问需要做问题分类收集,学员有时就默认第一个分类,不去选其他分类;
2、由于之前社区是做日常销售或者学员打卡分享,学员会在板块中不提问,只是打卡,起不到收集问题的目的;3、同时社区中提问板块和日常分享板块之间样式一样,不能有很好的区分效果;
4、在管理端不能批量导出分享情况,管理员统计汇总困难。
2.0版本 项目调研+社区板块答疑1、通过调研的逻辑跳转能快速进行问题分类和答复;
2、每月分布新的调研事项,导出统计能快速汇总。
劣势:
1、问题板块和答复板块分开,同类问题促销员可能多次进行反馈,形成无效调研;
2、学员不能在提问板块检索是否有同类问题,如果无才去填写调研;
3、社区板块置顶内容不能排序,重点关注内容不能及时更新。3.0版本 项目下问题集
经过1.0,2.0版本的运营,积累的大量的问题。客户希望先能把所有问题形成手册供大家学习,再满足能通过检索的方式检索问题答案。
由于项目的简介部分可以关联超链接,先问题形成手册做成课程,把课程的超链接放到项目简介下。
同时为了符合手机显示习惯,手册部分调整显示比例,制作成竖版格式方便阅读。发布时间:2024-07-08
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%