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机构案例

助力集团业学融合-TG

TKTM 培训日期:2024-01 浏览:54

背景

1、  所属行业: 连锁餐饮行业

2、  企业现状:TG集团经营多个品牌,餐厅策略性地开设在中国一线及二线城巿,餐厅遍布北京、天津、成都、上海、苏州、杭州、深圳、东莞、香港及台湾,并在上海自设食品厂。凭借多年来优质的食品、出色的餐饮服务,树立了卓越声誉,屡创佳绩。
 
3、  培训现状:培训部独立于人力资源部门 ,隶属于集团总裁直接管辖,负责集团焦点项目的推进和落实。
主要工作内容包括:
1)集团人才培养(校企合作、新人训、带教系统、晋升系统、见习管理人员训练);
2)服务提升(标准制定、标准的落实、考核制度的协助、各平台服务水平的定期检讨总结);
3)企业文化的建设和传承:文化课程的安排和落地、协助集团各项文化活动的组织安排。
在四区(北京、上海、深圳、成都)都有专职培训管理者驻区,各区配合集团的焦点同步展开工作;另针对部分项目类工作会根据地区资源及个人的强项进行分配。
 
对于学习平台的需求和期望达成的效果见下图:



目标:

稳扎稳打、步步为营,逐步扩大平台覆盖面,提升平台活跃度, 助力TG集团业学融合。

做法:

1、  开始先期覆盖500个员工试运营,结合淘课提供的方法论摸索TG内部运营方式。

2、  从移动学习页面的设置到内容建设(包括微课视频制作),双方多次进行探讨,按项目节点进行推进;在此过程中,培训负责人专门调配了项目经理负责平台的搭建和内容制作。

3、  经过半年充分地准备,启动会于在四区陆续展开,取得了良好的反响。

4、项目中期复盘后发现平台活跃度不高,管理端利用率较低,建议加大培训宝事务管理功能的应用以促进员工对平台的熟悉度,提升平台活跃度。

5、  淘课以专业的运营分析报告,为培训体系的搭建和完善提供方向性建议。



发布时间:2024-07-08

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服务态度00%