培训经理读书会-共读分享理解培训管理者的NLP-淘课网

机构案例

培训经理读书会-共读分享理解培训管理者的NLP

TKTM　培训日期：2023-08　浏览：49

背景

在强调业学融合，培训要为业务赋能，助力业务产出绩效趋势下，如何在高强度的工作节奏下利用碎片化的时间进行学习，自我精进确实有所得，基于此，在2023年8月开始举办《培训经理读书会》的共读活动，帮准培训管理者从认知高度、专业技能、心智模式等多个维度得到提升，开启一段充满智慧与成长的旅程。赋能成长，突破瓶颈。

目标

培训经理读书会的目标：
是为参与者提供一个交流和分享市场活动经验的平台，让他们能够了解和学习彼此在培训工作中的最佳实践，并能够将这些实践应用到自己的公司中。

行动

1. 筛选书籍。周老师和云慧从培训专业书籍中筛选出了5个主题的内容，包括《培训经理职业发展》、《培训如何上接战略下接绩效》、《学习发展项目的6D法则》、《从企业文化到训战合一》、《从业学融合到经验传承》供读书会上交流分享，选出的都是最具代表性和实用性的书籍，大多数培训经理都可以深入交流探讨。

2. 制定计划。制定5天读书会的计划，包括日期，班级运营、交流分享平台、奖励机制等，以确保参与者的便利。

3. 前期准备。为了保证活动的顺利进行，社群里用目标通预先发布了一些共读材料和讨论题，帮助培训经理们完整理解书籍中的内容以及展开讨论。

4. 开展活动。在活动开始前，教练简单介绍了活动的目的和计划，并鼓励培训经理们积极参与阅读和研究，以分享和交流自己的想法和看法。在当天的分享结束后，采用目标通知行合一记录下心得分享并转为图片发布至社群中。

5. 总结分析。在活动结束后，将目标结果进行分析，找出可以精进迭代

结果

培训经理读书会为参加者提供了丰富的交流和分享培训活动经验的机会，各位培训经理在共同的讨论和分享中感受到身临其境的收益。

发布时间：2024-07-04

赞 (0) 评论

上一篇：多品牌联合学习平台-SPA 下一篇：让知识快速覆盖精准传递-ZF

机构案例

热门公开课

热门培训资料