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所 在 地:深圳市
擅长领域:经营战略 领导力 市场营销
擅长行业:通信电子家电 软件
擅长方向:全面聚合管理 领导战略画布 个案模拟沙盘
注册时间:2013-10-12
机构编号:629359
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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深圳市同人创有管理咨询有限公司的简介
经营团队以「企业全面聚合管理:
以富士康百万人的企业为例,所有经理人都有单张的"竞争导向赢的策略",作为统一的战略思考行动纲领,其方式就是「企业全面聚合管理」。不然,各自吹各自的调,马上就乱掉。依据这样的企业全面聚合管理,所有经理人就可做出年度商业计划,并依据商业计划执行。然而客观与主观环境的变化,经理人必须随时做出相应的调整,有了总纲可以作为随时修正参考依据。透过上下经理人企业全面聚合管理的统一形式,形成强有力的
「企业全面聚合管理」是由「企业全面聚合管理总纲」来启动,总纲以Excel形式表现。总纲具备有顺序、时间、三维度视野,涵盖管理的策略与执行。「企业全面聚合管理:领导战略画布」是进行「企业全面聚合管理」头脑风暴的最佳工具,可以个人使用,也可团队讨论运作。它把商业模式、策略与执行步骤全部融合在一张大表里,直观又实用。最后都以完成公司自己版本的「企业全面聚合管理总纲」为终极目标。
为了让学员更能深入了解「企业全面聚合管理」的应用,本公司特别引进国外模拟企业个案,作为学员对全面聚合管理的练习之用。
在
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