北京道业精通管理顾问有限公司

是一家专为国内企业提供全面项目管理和运营管理解决方案的顾问式培训公司。公司由曾经在联想工作多年，经历了联想多次战略变革以及联想2005年成功并购IBM PCD业务的资深经理和高级总监合伙创立。致力于将国内500强标杆企业（联想）和国际500强标杆企业（IBM）的先进管理思想、理念和方法植入中国企业，帮助中国企业快速成长。 业务范围：项目管理解决方案（Project）
企业项目管理（基于标杆企业的项目管理模型和最佳实践）
项目经理职业发展（基于标杆企业项目经理素质模型和最佳实践）
项目经理PMP认证培训（我们不仅承诺拿证而且更注重能力提升）
运营管理解决方案（Operation）
企业战略管理（基于标杆企业的战略管理模式和最佳实践）
业务模式和流程（基于标杆企业的关系型模式和交易型模式）
企业并购和整合（基于标杆企业间成功并购和整合的最佳实践）
企业信息化建设（基于标杆企业并购整合后的全球信息化经验）
成功源自技术创新（项目管理）和高效运作（运营管理）
【顾问式培训】
与传统培训相比，我们提供的是全价值链的顾问式培训服务：
全价值链服务
1.诊断：是为了发现问题并提供解决方案，必要时候还需要借助测评工具
2.设计：是要基于诊断结果设计出与客户需求相适应的课程体系和课程大纲
3.培训：努力基于课程要求来选择适合的老师讲授专业的知识、方法和工具
4.演练：在这个环节，学员选用真实案例模拟演练，顾问提供相应技术指导
5.辅导：训后学员在实际工作中遇到问题，顾问将定期提供辅导和解惑答疑
6.绩效：项目结束后通过长期顾问的方式帮助学员完成个人行为和绩效改善
顾问式培训服务让您在培训上实现省时、省事、省心又省钱…….
【核心优势】
我们拥有国内500强标杆企业和国际500强标杆企业的最佳实践：
多维度的教学
1.模型：我们将为您提供500强标杆企业采用的模型
2.要素：我们将为您解析模型中所含的各项关键成功要素
3.知识：我们将为您讲授专业理论、知识、方法和工具
4.方法：我们将用您的真实案例帮助您掌握所学工具和方法
5.模板：我们将为您提供500强标杆企业使用的模板
6.最佳实践：我们和您分享500强标杆企业的成功案例
踩在巨人的肩上学习、成长和发展，可以少走不必要的弯路……