S：2014 年，公司在企业转型升级、增强持续发展能力上迈出坚实有力的步伐。以市场为导向，加快新品的研发和产销模式的创新，为传统产业转型升级开拓新思路、创造新机遇，为支撑公司的食品和连锁两大事业部的高速发展，公司计划自今年开始，加强企业内训力量，系统规划并建设内训师团队，提升内训师的课程开发设计与授课技能，梳理和传播公司核心文化与知识，高效助力公司产业转型升级成功！
T：开发出具有五芳斋特色的系列课程和一批内部讲师。
A：2014年8月，由此次集训营的首席辅导师，对其关键人进行了访谈，清晰了解到高层对本次项目的要求和期望。
2014年9月进行了为期3天的课程开发与2天的授课技巧的封闭式集训。在整个项目中，通过边学习，边练习，边辅导的方式，淘课共配备了5位老师（1位首席辅导师和4位辅导师），每位老师带领1个小组6-7人，结合自己的课题进行了课程内容的开发和授课技巧的训练。
结合项目输出的结果要求，本次项目采用了白天 晚上的方式，第1天为教学目标设定，第2天教学法设计，第3天课程优化，第4天授课技巧理论，第5天授课技巧实战及课程评审。
R：输出了40门课程（含讲师PPT、讲师手册和学员手册）和受过系统训练的内训师。
