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机构案例

山东美瑞新材料有限公司《SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP》

李李 培训日期:2015-08 浏览:1147

【课程大纲】
--统计过程控制SPC
一、SPC概述
二、基本统计概念
三、控制图
四、Xbar----R图应用
五、其他常用控制图介绍
六、非常规控制图突发型

--测l量、系统分析MSA
一、基础概念
二、测量系统分析的方法
三、测量系统分析的步骤
四、案例分析
五、练习
六、实施测量系统分析的建议


--FMEA失效模式与影响分析
一、课程导入
二、FMEA概述
三、启动FMEA之旅
四、风险识别
五、现行控制方法评估
六、过程风险评估
七、过程风险管理
八、FMEA成果管理
九、课程小结

--APQP产品质量先期策划
一、课程导入
二、APQP的基本作用,理念及原则
三、计划与确定项目
四、产品设计与开发
五、过程设计与开发
六、产品和过程确认
七、反馈、评定和纠正措施
八、课程小结:
九、课程应用

--PPAP生产零件批准程序
一、课程导入
二、PPAP目的和意义
三、PPAP提交的时机及三类情况
四、PPAP提交等级及主要内容
五、PPAP提交结果及处理
六、课程小结:

发布时间:2015-09-07

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符4.537.5%

讲师授课水平4.871.43%

服务态度4.642.86%