深圳精工咨询有限公司的简介

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深圳精工咨询有限公司

所在地：深圳市

擅长领域：生产管理领导力质量管理

擅长行业：汽车机械制造家具厨卫

擅长方向：运营管理精益管理流程优化

注册时间：2007-04-18

机构编号：2267

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深圳精工咨询有限公司的简介

精工咨询是专长于为企业提供定制化精益运营管理咨询服务的公司。精工咨询集多年的知识体系整合起来的精益管理体系，帮助企业实现卓越运营的目标。我们提供的服务包括运营体系建设和流程优化，如TPS，TPM，TQM的体系导入，最终体现在质量、成本、交期和库存方面的指标提升。同时我们也帮企业为某些运营指标如质量提升，成本下降，库存减少，交期缩短等提供专项项目咨询。

精工咨询的精益管理体系通过生产前置期的缩短，减少库存来实现低的现金流需求；建立灵活的生产模式应对市场变化的快速反应；通过有效地利用人、设备的资源实现低的生产成本；通过减少流程的变异，零缺陷的设计，实现低成本的质量保证；建立同时进行业务流程改善和现场改善的改善体系；最终帮企业应用好的方法（Method)，以较少的3M（人、机、料）的投入有效运作，最终能在微利时代持继地赢利。