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上海赢道企业管理咨询有限公司

上海赢道企业管理咨询有限公司的简介

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上海赢道企业管理咨询有限公司
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上海赢道企业管理咨询有限公司

所 在 地:上海市

擅长领域:客户服务 市场营销 销售管理 

擅长行业: 

擅长方向:工业品营销 大客户销售 渠道销售 

注册时间:2010-05-25

机构编号:21963

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上海赢道企业管理咨询有限公司的简介

成立于2006年,是一家专注于工业品大客户培训及营销管理咨询的营销顾问机构,由中国最大的管理咨询公司――北大纵横咨询集团和中国最大的营销咨询公司――上海联纵智达咨询集团的四位工业品营销专家创办,专注于为工业品企业提供大客户销售、项目性销售与渠道销售培训和管理体系咨询,帮助这些企业快速提升业绩并营销团队的执行力。创建4年来,已经成功的为上百家跨国公司与上市公司提供了培训与咨询服务,深得工业品行业客户信赖,并与特变电工、国电南瑞、LG电子、可耐福、美的中央空调、深圳南玻、龙工集团、中冶国际、西门子、ABB、中化国际建立了长期合作的关系。

?专注领域
我们服务过的客户包括电气自动化行业、输变电设备行业、仪器仪表行业、工程机械行业,建材与工程承包行业、商用车行业、化工原材料行业、空调暖通行业等多个工业品行业。
基于多年对上述行业的咨询与培训经验,成长动力对行业的营销模式十分熟悉,能够为客户提供具有行业针对性的内训服务与培训式咨询服务,帮助客户解决大客户营销管理方面的问题。

?价值理念
“实效、实战、实用、实在”是的核心价值观。4年间,上百家客户见证了我们非常专业的培训与咨询服务,并获得远远大于支出的回报。

上海赢道企业管理咨询有限公司课程

上海赢道企业管理咨询有限公司部分客户

咨询案例
沈阳昊诚电气营销战略规划咨询项目
深圳万讯仪表营销战略规划咨询项目
钱江电气营销战略规划咨询项目
金晶玻璃品牌规划与品牌命名咨询项目
厦门金鹭渠道规划与渠道管理咨询项目
英飞风机营销诊断咨询项目
深圳南玻项目销售流程管理咨询项目
柯美特建材项目销售流程管理咨询项目
斯普润水处理项目销售流程管理咨询项目
西门子母线品牌战略规划项目
培训案例:
电气自动化:特变电工、思源电气、国电南瑞、国网电科院、国电南自、ABB、西门子、韩国晓星、远东电缆、华电开关、正泰电器、天正电气、德力西电气、浙大中控、汇川变频、P+F、图尔克、艾默生、追日电气、江阴天马、雷士照明、海洋王照明、欧普照明、烟台卧龙电气、南车时代电气、合肥阳光电源、汉缆集团、乾程电子、上上电缆、德国博世力士乐、东方电子
工程机械:美国卡特彼勒、山工机械、三一重工、中联重科、普斯迈斯特泵车、现代重工、柳工鸿得利、韩国斗山机械、日本神钢、合力叉车、福田雷萨、无锡开普动力
钢铁有色:太原钢铁、比利时贝卡尔特、上海宝钢集团、湖南华菱钢铁、中冶国际、中国五矿、中铝瑞闽、金田铜业、昆明冶研、德国梅塞尔气体、山东焦化、德国欧区爱铸造、中冶赛迪、中原特钢、鞍山钢铁集团
化工:中化国际、传化化学、天山化工、SHRIEVE化工、松井化学、中国远大、中国海洋石油、中化蓝天、青岛海湾集团、法国阿克玛氟化学
交通物流:中国一汽、中国远洋、中国南车、中国北车、恒通客车、陕西重汽、三江瓦利特、中船重工、宇通客车、苏州金龙海格、厦门金龙
工程建材:南玻玻璃、信义玻璃、华耐建材、金晶科技、圣戈班、中材科技、威士伯-华润涂料、德国旭格门窗、蒙娜丽莎陶瓷
暖通空调:大金空调、开利空调、美的中央空调、美国Armstrong、杭州锅炉、华意压缩、苏尔寿水泵、斯派莎克阀门、澳柯玛、海信日立空调、良机制冷、山东冰轮、杜肯索斯
机械与汽车零部件:阿特拉斯•科普柯、曼胡默尔滤清器、江淮、万安、山东豪迈、青岛软控、新松机器人、北方重工、合肥巨一、东力传动、泰凯英轮胎、万向集团
IT信息化:盛大网络、易车网、中国电信、中国网通、美国新飞通、北电网络、国人通信、研祥科技
新能源:特变新能源、保利协鑫、南玻太阳能、南车风电、晶科能源
环保:龙净环保、安帧环保、思普润水处理、兴源过滤
其他:中国兵装集团、易居中国、张江留学创业园、东莞汇美、中粮包装、安居科技、西班牙英赛德耐火、APP纸业、法国必维检验
高等院校:上海交大总裁班、浙大总裁班、清华总裁班…

上海赢道企业管理咨询有限公司的成功案例

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%