众人行管理咨询机构

多年来众人行一直专注于培训及项目咨询等工作，至今已有专业咨询顾问及高级培训师50多人。rn 公司用拥有丰富的培训以及项目咨询经验，目前培训工作的范围是企业管理、营销、品牌管理、财务与税务；咨询顾问业务主要是组织管理、企业战略、市场营销、品牌规划、财税顾问等。rn 为中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国国家劳动保障局、汇丰银行、建设银行、中国人寿、中国人民财产保险、中国民航、中国国际航空、海南航空、南方航空、厦门航空、上海社科院、上海宝钢、上海航空、清华大学、华东交大、北大研究院、南风集团、长城集团、华侨城集团、太阳神集团、康佳集团、美能达、中兴通信、可口可乐、康恩贝治药、珍视明、柯尼卡美能达（香港）、联邦快递、广州本田、华为、三星电子、三洋电梯、香港紫荆花、华智（香港）、中国经营报、经理人杂志、深圳信托房地产、深圳市邮电规划设计院、深圳鹏达房地产、安徽电视台等近5000多家跨国公司、国内知名企业及政府机构提供过各种培训及项目咨询服务。众人行管理咨询机构在业内有着很高的知名度和信誉度。rnrn我们的经营宗旨rn众人行 为中国广大的中小企业提供专业、实用的培训和咨询管理服务;rn众人行 以实用第一，一切从事实出发，从实际工作出发、学以致用为目标;rn 众人行 的培训讲师及顾问皆来自即有丰富的实践经验又具有深厚理论知识的专家；rn众人行 同企业一起努力，为企业创造持久价值，帮助企业建立竞争优势rnrn业务内容rn通用管理类培训rn 企业管理、经济管理、工商管理、金融培训等rn主要包括：中层经理综合管理技能提升、从专业人才到管理高手、rn管理类专项培训rn如项目管理、人力资源管理、市场营销、物流管理、财务管理、税务筹划等rn行业培训rn 房地产、汽车、远洋运输、电力、电信、制造业、餐饮业等行业中、高端培训rn资格认证类rn 国际、国内相关专业的认证、考核培训rn政府及公共管理rn 政府中高层干部相关管理等 rn我们的优势rn专业培训rn 通过专业培训体系，众人行管理咨询能够在明确企业与个人竞争弱势的基础上，借助研发和推行有针对性的优秀课程，以公开课或企业内训的形式开发企业或个人内在潜能，提高其整体优势。因为众人行管理咨询在长期的实践中，已经通过不断探索、总结和完善，建立了自己特色的培训准则、内容体系和培训流程。rn目标明确：众人行管理咨询所开设的每一门课程，都是在充分了解客户需求的基础上，确定培训项目和课程，明确培训要达成的效果和目标。rn内容针对：众人行管理咨询的培训体系力求实现客户人力资源开发系列化服务和个性化服务相结合，既“一方面众人行管理咨询的课程体系整体用来满足客户人力资源开发系统，另一方面，任何一门单一课程满足客户个性化要求。”rn师资专业：众人行管理咨询所说的专业化不单是培训师们自己所学的理论，更重要的是他们在反复的实践中对不同课题研究探索上的专业精神、对实际与理论之间的问题和矛盾清晰把握以及对帮助学员进步上所作出的重要成效和结果。rn方式多样：众人行管理咨询相信不同学员侧重于不同的学习和接受方式：有些人侧重于视觉学习，有些人侧重于听觉学习，有些人侧重于触觉学习。为此众人行管理咨询力求通过对每一门课程进行各种不同类型传授相结合的方式，在每一门课程里，众人行管理咨询会给学员研讨、体验式学习的机会，以增加学员学习的真正效果。rn过程趣味：众人行管理咨询相信学习本身是一件令人愉快的事，之所以过去的教学方式中有很多时候令人枯燥乏味，是它没能使参训学员发现学习过程中真正的价值，没有使他们充分感受到学习过程中各种个人动力的体检，为此，众人行管理咨询的每一门课程都会试图调动起每人的兴趣和激情，使这个过程变的令人回味。rn效果实用：传统的学院教育的弊端不只在于教学本身上，更重要的是，它忽视始终从个人成长和社会进步的角度出发的根本性要素，众人行管理咨询力争改变传统教学的弊端，通过研究企业和个人发展过程中的根本性要素，从探讨被大多数企业和个人所重视但现状和水平却薄弱的地方出发，致力于帮助企业和个人实现从知识向观念、思维、态度和行为的转变，最终产生长期持久的实用效果。rn资源节约：任何重要价值的获得都需要一定的付出或投入，但使人能够主动付出或投入的要素往往在于其获得的价值大于投入成本，培训也是如此。众人行管理咨询希望在提供给客户的真正有效价值基础上，通过双方共同努力，达到资源或成本的节约。rn信息保密：在培训合作时，众人行管理咨询与客户难免会有部门商业或内部信息融通，同时，在培训过程中，为使学员达到更好的效果，众人行管理咨询会要求学员尽量坦诚的分享和交流，为此，众人行管理咨询希望与客户严守相关信息，避免造成不必要的伤害或损失。

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