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本课程名称： 高绩效团队体系建设
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培训受众:
课程大纲
为什么我们总是感觉我们团队中的员工工作主动性不高？
为什么我们总是感觉我们团队中的员工工作马马虎虎？
为什么我们总是感觉我们团队中的员工不能保持持续的工作热情？
为什么我们总是感觉我们团队中的员工缺乏自我提升的欲望？
为什么我们总是感觉我们团队中的员工老是以自我为中心？
于是我们开展了一系列的培训，我们一遍遍的告诉员工要有老板的心态、要有高效的执行力、要树立职业心态、要打造高绩效的团队……但是我们总是对结果不满意！
分享内容：
1、高绩效团队建设六要素：目标、沟通、策动、执行、激励、发展；
2、领导与基层员工培训内容的差异化；
3、团队培训要走程序但不能走形式；构建完整的培训体系，针对性培训，而不是为了培训而培训；
4、打造高绩效团队的具体维度和培训体系建设；
活动时间 2011年11月30日 周三 13:30pm-16:30pm
培训师介绍
中国营销第一刊《销售与市场》杂志特约撰稿人
曾服务于可口可乐中国公司，从事过销售、培训等经理职务
浙江金融学院客教
可口可乐资深内训师
林峰老师特别注重培训课程的现场和后续效果。在多年的业务、管理和培训工作中积累的丰富实践经验，在培训中和理论知识的有机结合，使得他非常善于把握课程现场节奏、授课风格深入浅出、风趣幽默，案例解析针对性、时效性强，在对诸多企业的培训中深受学员和企业的好评。
本课程名称： 高绩效团队体系建设
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