智森企业管理顾问有限公司

2005年，智森合并了包括三秋树企业管理顾问公司、博兰德维营销顾问有限公司、罗格士品牌设计有限公司等众多精英,为中国用户提供更专业、贴身、有效的管理培训与咨询服务。

2006年开始，智森的专家团队不断探索和开发更加贴近客户实际需要的实用课程和培训项目，应客户需要设计了“矩阵式管理”、“行政经理的专业化管理”、“管理创新”和“项目经理能力提升”系列课程等近十门创新课程，策划了“高级项目管理”、“营销”、“人力资源”、“行政管理”系列沙龙和研讨会，开发了“一天精品会议配套课程”项目、“金牌项目经理训练营”项目和“与客户一同成长”项目，得到了客户的一致好评。

今天的智森已经成为一家在中国得到众多客户认可的管理咨询与培训机构之一。智森通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的咨询、营销服务，为组织和个人创造价值，其客户已遍布IT、电信、银行、保险、教育等多个行业。

智森公司总部设在北京。

业务领域

2002年智森成立以来，其主题涵盖企业战略规划、管理培训与品牌营销服务等有限领域。

管理培训：分为公共核心课程和客户定制课程两大类，强调专业（Professionalism）、务实（Pragmatism）和绩效（Performance）。培训课程基于真实的商业案例，重视管理工具和管理技能的传授，使学员能够迅速应用到自身组织的管理中。在中国，智森已经为近百家IT、电信、银行、保险、消费品、制造与服务业设计和实施了管理培训。

·把握时代脉络的管理创新系列课程；
·高品质的经理人系列课程；
·开发潜能的职业素养系列课程；
·注重实际效果的销售系列课程；
·经典的品牌课程。

管理咨询：为深化培训效果而设置的配套的企业管理咨询服务主要涵盖了企业战略规划、企业文化建设、品牌战略与规划、人力资源四大部分，使客户能够有效地执行和实施。