BMGI

BMGI是全球咨询高端品牌，在全球拥有14家分支机构。在中国拥有台北、上海和北京三个卓越管理咨询中心。作为全球最领先的六西格玛、精益和卓越绩效整体咨询服务公司，BMGI持续为中国企业发展提供内动力，帮助企业建立革新战略、人才培养体系、项目管理体系等。
BMGI是全球领先的持续改善专业咨询公司，BMGI在中国大陆地区开展业务以来，已为近百家企业客户提供了精益六西格玛的导入咨询服务。服务的企业包含了大中型国有企业、私营企业和外资企业，横跨电子制造、通信、机械、钢铁、化工、化纤、食品酿造、线上服务等多个行业，其中包括：瓦克化学、强生、海立集团、华飞电子、日立集团、西门子、携程、莫仕、中兴通讯、济钢集团等知名企业。对卓越和100%的客户满意坚持不懈的追求使得我们快速发展成为行业领头羊。

选择BMGI十二点理由

1. BMGI规模
BMGI是全球最大的专业精益六西格玛咨询公司，是中国规模最大的精益六西格玛咨询公司之一，同时是六西格玛产品和服务改革创新的领导者。由于为客户提供最优质的服务，已赢得了业界的高度认同和赞赏，并迅速成为全球优秀企业的最佳合作伙伴。
2. BMGI全球资源共享
BMGI拥有过去十年中执行过许多成功经验的技术专家与超过七百个实际的业界成功案例。BMGI会适时地推出一系列的活动，例如每年一度BMGI全球客户大会、六西格玛最新导入课程、公开课程等。作为BMGI的客户可以获得全球最新信息，最优惠甚至免费的培训机会以及BMGI团队一贯的支持。BMGI中国公司是BMGI美国在华全独资分公司，中国化工集团公司将更方便地享受这些增值服务。
3. 全程优质服务
BMGI不光有强大的顾问团队支持，提供培训咨询服务、还有优质的行政支持，提供前期服务和后续跟踪。BMGI是目前中国唯一能够提供高阶六西格玛知识的咨询公司如：DFSS、TRIZ、MBB、 工具进阶等，且BMGI的顾问师均是全职。
4. BMGI的服务承诺
BMGI为客户提供长期免费的电话在线咨询服务；今后客户员工参加由BMGI主办的各种讲座或其他公开班课程将享受特价优惠；免费参加由BMGI主办或协办的各种研讨会、论坛或案例发表会议；邀请参加国际性质量和客户满意会议并邀请高级主管演讲，与国际一流企业进行经验交流。
5. 基础架构
基础架构是BMGI独有的，目的为客户精心搭建完整的、符合客户特质的六西格玛管理体系，保障六西格玛长期顺利推行。
6. 项目与人员的甄选
BMGI有全盘的规划，有相应的工具来筛选出适合的项目及人选，确保最高的成功率。
7. 项目进度跟踪制度
BMGI特有的六西格玛项目管理软件PowerProjX可供客户选择。经过全球近百个客户的使用，PowerProjX被证明是全球最顶尖的专业六西格玛项目管理工具。
8. 教学方法论
BMGI由传统的DMAIC五大步骤，发展为RDMAICR，并注重两R的实效，其中第一个R是Recognize（认知），后一个R是Realize（实现）。同时BMGI针对产品和流程有不同的六西格玛方法去解决实际问题。
9. 课程规则
BMGI以客户的实际情况和辅导的项目内容所用的六西格玛工具与逻辑顺序来规划贵公司的六西格玛课程。
10. 教材
BMGI具有英文、中文简体和中文繁体三种成熟版本，教材结构合理，内容详细程度适中，是目前国内六西格玛教材最完善的公司。
11. 教学形式
BMGI以知识学习和项目管理训练相结合，专注六西格玛整体工具搭配应用能力辅导与项目问题改善，提高团队人员解决问题的信心,引导项目团队讨论的方式，协助贵公司培养与提升黑、绿带人员的能力。
12. 配套软件
BMGI自主研发了一系列的配套软件： Six Sigma Wizard--项目人员的知识共享库以及与国际一流企业/顾问的交流平台；ProjX--项目追踪和管理；e-learning--线上互动培训软件。