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本课程名称： DISC-识人学-知人善任的秘诀
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课程大纲
DISC测评
企业管理最重要的工作80/20法则
员工岗位胜任基本要素
个人行为特质的基础理论
二、阅读自己的行为特质说明书
行为风格觉察练习活动
内在、外在、总结分析表和行为转换模式
压力程度与压力可能来源分析
沟通作风和管理风格以及调整方向
报告解读注意事项
不同情境角色扮演活动
三、掌握知人善任顾问技术
如何快速完成岗位说明书
如何进行个性化职位创造
如何有效的找到合适的人才
四、有效沟通与个人领导力提升
管理者管理技能的构成
有效沟通的基本要素
像教练一样辅导员工
问题处理情景模拟练习
人类的行为有如冰山，因为所有行为中有九成是看不见的
（如：想法、感觉、情绪、价值和需要等），
然而这九成地造就了一成的可见行为，
DISC是一种[人类行为的语言]，DISC所评估的主要的四种行为特征
培训师介绍
林老师已十多年的企业运作实战经验，于企业内从事过管理、人力资源及培训方面的工作，深知部属培育与员工发展的需求，以解决问题为导向，擅长运用说故事、案例分析引导学员自我启发，激励其主动改善的积极性，并重视课后的行动计划开展与工作绩效的提升，至今已受邀为多家知名企业进行培训与辅导，如松下、日立、鸿海、震旦、安丽等，深受企业赞扬与学员好评。
本课程名称： DISC-识人学-知人善任的秘诀
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