深圳达才教育科技有限公司

环球管理智库是一家企业可持续增长解决方案服务商，集成世界领先管理思想、方法论和全球最佳实践案例，结合中国企业的成长阶段，匠心帮助企业构建并强化核心竞争力，实现企业长期有效增长!

环球管理智库，提出并拥有“增长模式2.0”方法论及落地体系，深度赋能企业，从绿皮火车(增长模式1.0)向动车组(增长模式2.0)转变，让每个业务单元成为企业增长发动机。
传统企业采用了增长模式1.0 ·缺乏长期战略共识及关键任务支撑
火车跑的快，全靠头来带! ·部门之间障碍严重，力量分散
·一放就乱，一管就死
·激励资源导向不清，组织缺乏活力·变革是从混乱到新的混乱
·可持续的业务增长规划 先进企业采用了增长模式2.03
像动车组，每节车厢自带动力前进
·清晰的战略规划与共识，明确资源配置，强有力的执行计划
·销售能力建立在端对端的流程和组织上·同德同心能打胜仗作风优良的高管团队·高效执行的跨部门和中层管理团队
·清晰的权责利，完整的价值创造、价值分配、价值评价体系

增长模式2.0-核心方法论
差距分析 战略领导力=战略引领+团队协同+自我觉察

价值创造(想对:做正确的事)
战略规划 经营计划
PEST洞察行业洞察
客户洞察 整体战略 架构设计 公司目标、计划与预算
竞争洞察 增长路径 协同机制 部门目标、计划与预算
自我洞察 战略目标 部门定位定岗定责 岗位目标、计划与预算
必胜战役 年度必胜战斗
市场洞察 组织规划
寻找增长机会点 保障能力，承接战略
价值评价+价值分配(做对:把事情做正确)
执行辅导 全面激励 绩效管理

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