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如何明确不同组织的预算职能

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如何明确不同组织的预算职能

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授课老师kwx
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视频介绍 系列介绍

在设置不同组织的预算职能时，要掌握一个原则，即“预算应该成为公司精益管理的工具”，其“编制”、“审批”、“执行”、“控制”、“调整”、“监督”、“分析”、“考评”等一系列预算管理活动，都要落实到具体的组织、部门、人员。这样才能确保全面预算管理展开有基础环境，换而言之，企业全面预算能否正常运行并发挥作用，其组织体系与职能将起到关键性的主导作用。 本课程将从实务出发，透过鲜活有趣的案例，深入浅出的为您一一阐述明确不同组织的预算职能的方法与技巧。

视频章节

  • 如何“医治”预算小组的大头症 时长5分钟
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  • 如何避免责任中心设置时的内耗与恶性竞争 时长9分钟
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  • 如何精简预算组织降低中小企业管理成本 时长7分钟
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　　 本课程属于《财务管理》系列课程中的一门，该系列共138门课程（含426小节）,套餐价格¥ 850.00。建议你按套餐购买，这样更划算哦~

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