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如何做好预算的跟踪执行

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如何做好预算的跟踪执行

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授课老师kwx
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视频介绍 系列介绍

预算跟踪，是联系企业战略目标、执行与绩效的纽带。通常，在预算执行中，我们通过设置关键绩效指标，跟踪监测企业的“血液系统”（现金流控制）、“消化系统”（销售订单、原材料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的协调）及“神经系统”（信息流），及时纠正偏差，调整方向。那么，在预算跟踪中要注意哪些事务呢？ 本课程将从实务出发，透过鲜活有趣的案例，深入浅出的为您一一阐述做好预算的跟踪执行。

视频章节

  • 如何使用“关键绩效指标”跟踪预算执行 时长5分钟
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  • 如何处理预算执行中的偏离 时长5分钟
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  • 如何解决预算执行中各自为政现象 时长4分钟
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　　 本课程属于《财务管理》系列课程中的一门，该系列共138门课程（含426小节）,套餐价格¥ 850.00。建议你按套餐购买，这样更划算哦~

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