先后担任南洋电梯公司物控经理、厂长、豪匠家私公司厂长,
联邦家私集团公司生产副总职务,
现任欧雅典建材公司经理职务。
2004年,荣耀被佛山政府选出做政府级企管报告。坚持“简单、专业”即为有效。精辟的两个管理格言之一:管理是发现问题,解决问题的过程;之二:企业的竞争力是低成本的运营体系。总结是学习的结晶,只有善于总结的人,才能为智者。本人从来没有间断过对经验的总结,并从中吸取教训、不断引进国外先进的管理思想,制定、起草、推行、实践一系列新的管理思路和方式方法,从而进一步完善和形成了自己独到的经营管理思想与风格。
授课经历:
由于有扎实、全面的实际工作经验,从而形成了自己独树一帜的讲课风格,在一次由“惠普企业咨询公司”主办、本人授课中,来自佛山建材公司的孙宝刚副总裁风趣地称该讲课风格为“吕氏风格”。他说:“我听管理课不少于100次,几乎都是格式化的,而吕老师的课是独树一帜的”。从此,这一风格被广大学员所称颂。独树一帜的风格特点在于,不讨论专业名词、不布道、不说教,直接立足于人、立足于生产、立足于质量、立足于成本、立足于效率,使所有学员回厂后能迅速将学到的经验运用到实际的工作之中,立竿见影地提高部门绩效,最终提高企业获利能力
身份资质
擅长的培训项目:怎样控制质量怎样提高效率企业怎样建立一个低成本的制造系统怎样成为一名出色的生产主管怎
擅长课题
风格特色
更多简介
先后担任南洋电梯公司物控经理、厂长、豪匠家私公司厂长,
联邦家私集团公司生产副总职务,
现任欧雅典建材公司经理职务。
2004年,荣耀被佛山政府选出做政府级企管报告。坚持“简单、专业”即为有效。精辟的两个管理格言之一:管理是发现问题,解决问题的过程;之二:企业的竞争力是低成本的运营体系。总结是学习的结晶,只有善于总结的人,才能为智者。本人从来没有间断过对经验的总结,并从中吸取教训、不断引进国外先进的管理思想,制定、起草、推行、实践一系列新的管理思路和方式方法,从而进一步完善和形成了自己独到的经营管理思想与风格。
授课经历:
由于有扎实、全面的实际工作经验,从而形成了自己独树一帜的讲课风格,在一次由“惠普企业咨询公司”主办、本人授课中,来自佛山建材公司的孙宝刚副总裁风趣地称该讲课风格为“吕氏风格”。他说:“我听管理课不少于100次,几乎都是格式化的,而吕老师的课是独树一帜的”。从此,这一风格被广大学员所称颂。独树一帜的风格特点在于,不讨论专业名词、不布道、不说教,直接立足于人、立足于生产、立足于质量、立足于成本、立足于效率,使所有学员回厂后能迅速将学到的经验运用到实际的工作之中,立竿见影地提高部门绩效,最终提高企业获利能力
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