上海
1024人看过
编号 956204
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身份资质
富兰克林.柯维公司（FranklinCovey）认证讲师
智越咨询公司(AchieveGlobal)认证讲师
维新国际（WilsonLearningInternational）认证讲师
擅长领域：
•职业经理人的理念与技能：管理者角色转换，授权指导、激励、业绩管理、变革管理等
•人力资源管理系列课程：培训管理；培训师培训;人力资源管理
•个人技能类课程，如时间管理，演讲技能，团队工作，沟通，客户服务等
擅长课题
人力资源管理系列课程：
《培训管理》
《培训师培训》
《人力资源管理》
个人技能类课程：
《时间管理》
《演讲技能》
《团队工作》
《沟通》
《客户服务》等
风格特色
结合实际、方式多样、学员参与、生动活跃、解决问题
更多简介
课程背景
在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。但是，中层管理者又是最忙的一群人，工作时间常常不够用，从早到晚总有忙不完的工作，感觉自己就是一个被时间追赶的工作机器，忙得没有时间思考、没有时间整理，最后身心疲惫，而又觉得没有意义……因此，企业需要提高和培养中层管理者的综合能力，让他们能够“双腿”走路，这个双腿指的是一个是业务能力;另一个是管理能力。如何提高管理人员的领导力和管理水平，已经成为企业重要的培训课题。
培训对象
企业中层管理者、后备干部、业务骨干等
课程收获
该课程帮助学员了解时间管理的重要法则，认识日常工作中时间管理的误区，分析和避免时间管理中的常见问题，掌握时间管理的方法和工具，建立有效的时间管理理念，从而提高工作绩效，提升职业竞争力
客户评价