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上海
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王天昊
大客户销售领域专家老师
擅长领域:
市场营销
培训发展
领导力
mba
擅长行业:
文教体传媒
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身份资质
88年以东北三省理科状元的成绩考入对外经济贸易大学
92年毕业与对外经济贸易大学经济学硕士
美国纽约大学管理学硕士
德国和美国长达12年的工作经验,可以中英文授课
清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授
国家药品监督管理局(SFDA)及卫生部的常年特聘顾问
曾任工作背景:
1992-1995曾任世界五百强德国西门子欧洲总部工作地点:德国法兰克福)管理见习经理
1995-1996德国西门子(北京)中国区首席代表)负责中国区的整个运营与管理
1996-2001美国摩根斯坦利公司纽约总部高级销售总监(工作地点:美国纽约)
2001- 2005摩根斯坦利中国公司运营总监、高级副总裁
奥特国际资讯(中国)有限公司首席顾问、总经理。
LG、三星电子、HP商学院特聘讲师
银监会、中行、建行、民生等多家银行常年特聘顾问
王老师在跨国公司任职20年,具有丰富的企业销售及营销管理的实际经验、王老师在德国工作了5年,在美国工作了6年,20年的职业生涯中几乎做遍了企业里面的所有岗位.有资深的国外背景和跨国公司高管的从业经历
现任职务:
现任世界著名外资企业中国区总经理(北京、上海、广州、香港)
社会职务:
美国商会在华特邀讲师
王老师同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问;
清华大学工商管理总裁班特约讲师
北大光华管理学院MBA职业发展辅导师
擅长课题
国际化版权课程: 《高效人士的七个习惯》《情境领导:卓越领导力》、《关键时刻MOT》、《问题分析与解决》等
领导发展类:《80后员工的科学管理》、《班组脏胜任能力提升》、《打造卓越的执行力》《高效辅导、授权于有效激励》、《高效领导沟通与执行能力》、《高效能认识的七个习惯》、《管理者角色认知与定位》《门店经理管理技能提升》、《情商管理》《三级经理管理技能提升》、《提高企业执行力的8大金牌法则》、《团队管理中的高效辅导与激励》、《团队建设的六堂必修课》、《中层干部目标与计划管理》等
人力资源类:《非人力资源的人力资源管理技巧》、《TTT》、《情商管理》、《压力与情绪管理》、《销售人员的招聘有面试技巧》等
通用技能类:《高效的会议技巧》、《高效的专业沟通技巧》、《说服与影响技巧》、《专业的沟通与延时技巧》、《专业的商务礼仪》、《专业的销售礼仪》、《卓越的影响力之演示技巧》、《专业的沟通与谈判技巧》等
营销类:《大客户的销售技巧》、《大客户的销售与管理技巧》、《解决方案销售》、《双赢谈判与实践管理技巧》、《以客户为中心的顾问式销售技巧》、《营销实战技巧》《集团客户经理综合技能提升》《门店经理管理技能提升》《门店经理管理全攻略》《渠道管理全攻略》《学会选拔、培养及留住销售人才》《专业销售团队管理技巧》
业素质类:职《把事情做到最好》《从优秀到卓越》《优秀员工应具备的13种职业品质》
客户评价
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信息丰富度
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讲师案例:
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讲师视频:
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同领域培训师
钟越
一个自由快乐负责任的草原熊
刘雪峰
营业终端店面运营管理与服务营销专家
周士杰
最具实战和实操的培训专家
培训效果评估:
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身份资质
92年毕业与对外经济贸易大学经济学硕士
美国纽约大学管理学硕士
德国和美国长达12年的工作经验,可以中英文授课
清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的特聘教授
国家药品监督管理局(SFDA)及卫生部的常年特聘顾问
曾任工作背景:
1992-1995曾任世界五百强德国西门子欧洲总部工作地点:德国法兰克福)管理见习经理
1995-1996德国西门子(北京)中国区首席代表)负责中国区的整个运营与管理
1996-2001美国摩根斯坦利公司纽约总部高级销售总监(工作地点:美国纽约)
2001- 2005摩根斯坦利中国公司运营总监、高级副总裁
奥特国际资讯(中国)有限公司首席顾问、总经理。
LG、三星电子、HP商学院特聘讲师
银监会、中行、建行、民生等多家银行常年特聘顾问
王老师在跨国公司任职20年,具有丰富的企业销售及营销管理的实际经验、王老师在德国工作了5年,在美国工作了6年,20年的职业生涯中几乎做遍了企业里面的所有岗位.有资深的国外背景和跨国公司高管的从业经历
现任职务:
现任世界著名外资企业中国区总经理(北京、上海、广州、香港)
社会职务:
美国商会在华特邀讲师
王老师同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问;
清华大学工商管理总裁班特约讲师
北大光华管理学院MBA职业发展辅导师
擅长课题
领导发展类:《80后员工的科学管理》、《班组脏胜任能力提升》、《打造卓越的执行力》《高效辅导、授权于有效激励》、《高效领导沟通与执行能力》、《高效能认识的七个习惯》、《管理者角色认知与定位》《门店经理管理技能提升》、《情商管理》《三级经理管理技能提升》、《提高企业执行力的8大金牌法则》、《团队管理中的高效辅导与激励》、《团队建设的六堂必修课》、《中层干部目标与计划管理》等
人力资源类:《非人力资源的人力资源管理技巧》、《TTT》、《情商管理》、《压力与情绪管理》、《销售人员的招聘有面试技巧》等
通用技能类:《高效的会议技巧》、《高效的专业沟通技巧》、《说服与影响技巧》、《专业的沟通与延时技巧》、《专业的商务礼仪》、《专业的销售礼仪》、《卓越的影响力之演示技巧》、《专业的沟通与谈判技巧》等
营销类:《大客户的销售技巧》、《大客户的销售与管理技巧》、《解决方案销售》、《双赢谈判与实践管理技巧》、《以客户为中心的顾问式销售技巧》、《营销实战技巧》《集团客户经理综合技能提升》《门店经理管理技能提升》《门店经理管理全攻略》《渠道管理全攻略》《学会选拔、培养及留住销售人才》《专业销售团队管理技巧》
业素质类:职《把事情做到最好》《从优秀到卓越》《优秀员工应具备的13种职业品质》
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