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谢海龙

精益生产与工业工程运用实战教练

擅长领域：

生产管理

职业素养

精益

智能

改善

擅长行业：

通信电子家电

日化医疗制药

汽车机械制造

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谢海龙的案例

中国兵器亚大公司6S一期培训与微咨询

谢海龙　案例发生时间：2017-08-04 浏览：2085

针对亚大塑料公司的6S实战培训共分为两期。

本次为一期培训+微咨询

本次课程培训内容为：企业开展6S的四大理由，6S的原理，对6S的正确认知，以及6S的实施方法。

课程培训时间为4.5小时。

课程培训采用分组讨论方式进行、通过案例、游戏，认员工认识6S的精髓与作用，掌握6S的实施方法与技巧。

现场微咨询（1.5小时）：针对公司的实验室、仓库、生产作业区、6S管理体系四个模块进行诊断，共梳理6S问题50个，并提出了针对性的整改措施。

参训人员：公司总经理、各部门部门长、6S负责人，骨干员工。

主题类别：生产管理