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北京
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5.0分
刘云峰
企业管理与领导力领域专家
擅长领域:
领导力
领导力
管理
擅长行业:
软件
通信电子家电
政府公共
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简介
【讲师资质】
中国社会科学院 博士
清华大学经济
管理
学院 硕士
中国人民大学经济学 学士
曾任世界500强埃森哲高级职位
曾任世界500强MOTO高级管理职位
曾任正略钧策管理咨询高级管理职位
清华大学特聘MBA导师
入选《中华讲师网》名人堂,中国百强讲师
20年管理与培训经验,涵盖多个行业,服务企业200余家,学员10余万人
英国City & Guilds国际认证高级培训师
国家认证高级企业培训师
丰富的管理咨询经验与领域
刘老师具有十多年的企业管理咨询经验,先后在埃森哲、正略钧策等国内外领先管理咨询公司担任高级职位,在企业管理体系搭建与优化、绩效考核与评估、薪酬体系优化、人才体系建设、胜任力与素质测评、企业文化建设等领域均有丰富咨询经验。
问题解决式的咨询理念
刘老师对中国各种类型企业的管理和运营具有深刻认知,坚持问题导向,深谙企业发展不同阶段的典型管理问题,善于通过科学的方法,快速有效的定位问题,并能够根据企业差异化的特点提出全面而有针对性的咨询解决方案。
咨询式培训模式
刘老师善于利用自身的咨询经验和能力,系统科学的诊断企业客户的管理问题和人员的能力问题,并提出包括咨询和培训在内的系统性的解决方案。
【课程特色】
1. 体系性强:共计10门
领导力
课程,涵盖了新晋,基层和中高层管理者,包括了目标管理、高效沟通、有效激励、执行力和员工赋能等重要领导力领域,课程之间有加量的关联性和逻辑性,可灵活选择和组合课程。
2. 理念先进:刘老师视野开阔,博览群书,课程中融合国内外各种最新的领导力理念,并且保持每月更新一次的频率,确保课程内容与时俱进,具备良好的领先度和前瞻性,始终符合新时代新背景和新需求。
3. 问题导向:刘老师设计课程坚持问题导向原则,坚持领导力培训要解决客户实际的管理问题,因此课程内容中始终以问题为主线,有助于帮助企业客户提升培训的针对性和实效性。
4. 高实操性:刘老师的领导力课程善于将复杂的领导力理论进行可视化、形象化和工具化,化繁为简,深入浅出,设计和整理出近百种独特的领导力工具,让学员学即可会,会即可用,切实提升领导力的技能。
【培训服务与授课模式】
一站式培训服务理念
刘老师为企业客户提供从训前需求调研,到课程实施以及课后落地辅导在内的一站式培训服务,确保培训课程的设计精准匹配客户需求,确保课程效果,并通过落地辅导实现学习固化。
课前需求调研
无问题不培训,所有的培训都是为了解决企业客户的特定管理问题,刘老师以其丰富的企业管理咨询经验,可根据需要为企业客户提供专业精准的课前需求调研服务,包括线上问卷式调研和现场访谈式调研两种方式,精准洞察问题,准确定位需求,并以此丰富和完善课程内容。
授课模式
刘老师拥有20年的授课经验,秉持学以致用和以学员为中心的授课理念,坚持理论精讲,多思多练,熟练使用翻转课堂、学习卡、精准点评、案例教学、挂图教学、角色扮演、管理互动、头脑风暴、建模型、行动学习、531计划等上百种授课方法和工具,确保授课全程充分调动学员积极性,提高参与度,启发学员思考;讲课方式深入浅出,学员易于理解,并帮助学员快速理解和固化,确保培训效果。
培训落地
刘老师为企业客户提供后多样化的具有实效的后培训服务,如布置作业、制定后续学习/行动计划、线上辅导、线下辅导、主题沙龙等方式,帮助学员巩固所学,与工作结合,使培训产生实际的效果。
课程定制能力
刘老师具备极强的课程定制能力,可在较多的管理和领导力领域里,根据客户的特殊需求,采用专业的咨询式工具和方法,科学有效的帮助客户定位问题和培训需求,并进行课程的专属定制和开发。
【合作与服务模式】
企业管理咨询/顾问服务
可以个人或项目组的形式,为各类型企业提供管理体系搭建与优化、绩效考核与评估、薪酬体系设计与优化、胜任力模型设计与应用、培训体系设计、企业文化建设与落地等方面的管理咨询服务。
企业内训课
为企业管理层和员工提供管理与领导力领域各类型课程培训,并可提供学员评估、作业点评、课后答疑等后培训服务
管理沙龙/Workshop
帮助企业客户组织管理者或员工,以实际工作中所遇到的重大问题为主题和主线,组织学员以沙龙形式进行深入探讨和演练,运用专业管理知识帮助学员中找到解决方案
企业领导力教练
针对企业客户的管理者,提供一对一或一对多的教练式培训服务,更有针对性的帮助学员适应岗位能力要求,解决实际的管理问题,快速提升学员的管理能力
部分客户
在20余年间,刘老师为国内外数百家企业和数万名管理者和员工进行过咨询和培训服务,其中:
服务过的行业包括:
通讯、互联网、制造、建筑、房地产、医疗、金融、旅游、乳业、党政机关、传媒、
服务过的企业类型包括:
世界500强,国内500强,中外合资企业,央企,国企,民营企业,私企,创业型企业、非政府组织、党政机关等
服务过的企业客户包括但不限于:
广东移动、浙江移动、江苏移动、宏远控股集团、中新吉林食品区、四川电信、上海电信、中国人民银行上海清算所、中粮集团、百度旗下客如云集团、金融街控股、慕田峪长城、蒙牛乳业、AREVA、VAMA、海淀区政府、三亚市政府、房山区政府、摩托罗拉、四川广电集团、四川广安建设集团、湖南卫视、AMETEC、联想集团、幸福人寿、深圳后河集团、特格尔医药集团、华卓餐饮股份、大渔、夜雨旅行网、开源通力、燕鸿融资担保、房城投公司、特格尔医药集团、上海电信、中海油设计公司、中海油服务公司。
成功案例
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客户评价
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信息丰富度
79
计算方法
讲师课程:
共 0 个
讲师案例:
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讲师视频:
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培训效果评估:
5
5.00分
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认证:
实名认证
讲师认证
简介
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问题解决式的咨询理念
刘老师对中国各种类型企业的管理和运营具有深刻认知,坚持问题导向,深谙企业发展不同阶段的典型管理问题,善于通过科学的方法,快速有效的定位问题,并能够根据企业差异化的特点提出全面而有针对性的咨询解决方案。
咨询式培训模式
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1. 体系性强:共计10门
2. 理念先进:刘老师视野开阔,博览群书,课程中融合国内外各种最新的领导力理念,并且保持每月更新一次的频率,确保课程内容与时俱进,具备良好的领先度和前瞻性,始终符合新时代新背景和新需求。
3. 问题导向:刘老师设计课程坚持问题导向原则,坚持领导力培训要解决客户实际的管理问题,因此课程内容中始终以问题为主线,有助于帮助企业客户提升培训的针对性和实效性。
4. 高实操性:刘老师的领导力课程善于将复杂的领导力理论进行可视化、形象化和工具化,化繁为简,深入浅出,设计和整理出近百种独特的领导力工具,让学员学即可会,会即可用,切实提升领导力的技能。
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刘老师为企业客户提供从训前需求调研,到课程实施以及课后落地辅导在内的一站式培训服务,确保培训课程的设计精准匹配客户需求,确保课程效果,并通过落地辅导实现学习固化。
课前需求调研
无问题不培训,所有的培训都是为了解决企业客户的特定管理问题,刘老师以其丰富的企业管理咨询经验,可根据需要为企业客户提供专业精准的课前需求调研服务,包括线上问卷式调研和现场访谈式调研两种方式,精准洞察问题,准确定位需求,并以此丰富和完善课程内容。
授课模式
刘老师拥有20年的授课经验,秉持学以致用和以学员为中心的授课理念,坚持理论精讲,多思多练,熟练使用翻转课堂、学习卡、精准点评、案例教学、挂图教学、角色扮演、管理互动、头脑风暴、建模型、行动学习、531计划等上百种授课方法和工具,确保授课全程充分调动学员积极性,提高参与度,启发学员思考;讲课方式深入浅出,学员易于理解,并帮助学员快速理解和固化,确保培训效果。
培训落地
刘老师为企业客户提供后多样化的具有实效的后培训服务,如布置作业、制定后续学习/行动计划、线上辅导、线下辅导、主题沙龙等方式,帮助学员巩固所学,与工作结合,使培训产生实际的效果。
课程定制能力
刘老师具备极强的课程定制能力,可在较多的管理和领导力领域里,根据客户的特殊需求,采用专业的咨询式工具和方法,科学有效的帮助客户定位问题和培训需求,并进行课程的专属定制和开发。
【合作与服务模式】
企业管理咨询/顾问服务
可以个人或项目组的形式,为各类型企业提供管理体系搭建与优化、绩效考核与评估、薪酬体系设计与优化、胜任力模型设计与应用、培训体系设计、企业文化建设与落地等方面的管理咨询服务。
企业内训课
为企业管理层和员工提供管理与领导力领域各类型课程培训,并可提供学员评估、作业点评、课后答疑等后培训服务
管理沙龙/Workshop
帮助企业客户组织管理者或员工,以实际工作中所遇到的重大问题为主题和主线,组织学员以沙龙形式进行深入探讨和演练,运用专业管理知识帮助学员中找到解决方案
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针对企业客户的管理者,提供一对一或一对多的教练式培训服务,更有针对性的帮助学员适应岗位能力要求,解决实际的管理问题,快速提升学员的管理能力
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通讯、互联网、制造、建筑、房地产、医疗、金融、旅游、乳业、党政机关、传媒、
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世界500强,国内500强,中外合资企业,央企,国企,民营企业,私企,创业型企业、非政府组织、党政机关等
服务过的企业客户包括但不限于:
广东移动、浙江移动、江苏移动、宏远控股集团、中新吉林食品区、四川电信、上海电信、中国人民银行上海清算所、中粮集团、百度旗下客如云集团、金融街控股、慕田峪长城、蒙牛乳业、AREVA、VAMA、海淀区政府、三亚市政府、房山区政府、摩托罗拉、四川广电集团、四川广安建设集团、湖南卫视、AMETEC、联想集团、幸福人寿、深圳后河集团、特格尔医药集团、华卓餐饮股份、大渔、夜雨旅行网、开源通力、燕鸿融资担保、房城投公司、特格尔医药集团、上海电信、中海油设计公司、中海油服务公司。
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