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何老师
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项目管理
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简介
何鲲老师现任北京人和吉鱼营销管理咨询有限责任公司创始人。历任中国质量协会过程管理与
流程
框架推进办公室副主任、北汽集团流程总师。对
卓越
绩效
评价准则、卓越服务、美国波多里奇国家质量奖、企业文化、经营
战略
、市场营销、人力资源等方面有深入的研究和丰富的经验。历届担任“全国质量管理奖”国家评审员、“北京质量奖”评审员,参加了数家国内知名企业的“全国质量管理奖”资料评审、现场评审、创奖辅导、专项管理技术咨询辅导服务。曾主持和参与过北汽集团、四川沱牌、日照港、湖南第六建筑公司、水井坊酒业集团、郑州华宇客车、湖南电缆、等众多大型企业关于卓越绩效模式导入、全国质量奖各省省长质量奖、市长质量奖、区一级主任奖的卓越绩效标准导入、自评报告辅导培训、报告评审、现场评审员。
在专项管理技术咨询领域,擅长流程管理BPM,流程框架建设PFM,流程型人力资源、组织结构体系建设优化,市场营销流程体系优化;战略绩效管控体系的咨询工作。
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战略规划与目标落地
[2017-08-05]
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国家电网客服中心95598总部
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青岛海尔集团冰箱事业部
四川沱牌舍得酒业集团
四川水井坊股份有限公司
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北京市汽车修理公司六厂通用站
陕西宝鸡真空电器股份有限公司
山东日照港集团
湖南华凯创意展览服务有限公司
湖南湘酒鬼股份有限公司
北京福田汽车集团
北京福田汽车集团
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湖南省第六建筑公司
山东省日照港集团股份二公司
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华润三九昆明药业(集团)有限公司
云南云缆电缆(集团)有限公司
昆明龙津药业股份有限公司
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全国质量奖争创流程分类框架国内首个导入
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在专项管理技术咨询领域,擅长流程管理BPM,流程框架建设PFM,流程型人力资源、组织结构体系建设优化,市场营销流程体系优化;战略绩效管控体系的咨询工作。
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湖南华凯创意展览服务有限公司
湖南湘酒鬼股份有限公司
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