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广东
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姜建新
擅长领域:
财务税务
财务管理
预算
财务总监
费财务管理
高层管理
擅长行业:
汽车机械制造
批发零售
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简介
姜建新 金牌教授
亚太混合管理模式理论创始人
深圳大学金牌教授
清华大学研究生院特聘专家
深圳华大基因CFO
深圳市持重企业管理咨询有限公司任董事长
从事企业管理研究和实践30多年,深厚的实践功底、敏锐的洞察力和对中国企业管理现状的深入研究,提出了一系列提高我国企业管理水平的宝贵意见,为上千名企业老板和高管做了大量培训工作,他培养的上千名大学生成为深圳和全国各地的管理精英,为指导我国企业发展做出了巨大贡献。为中国打造世界一流管理水平的企业而奋斗!是他的毕生愿望。
一、主要工作经历:
1984-1991年在大型国企机械制造厂财务科做财务会计和成本管理工作。打下企业管理深厚基础。
1991-2001以状元身份考入国家审计机关从事企事业单位审计工作,2006年荣获国家审计署全国通报表彰。
2001-今 在生物产业世界第一的华大基因任
财务总监
;*******在港资企业深圳世纪汇鑫集团任总会计师;*******在中港合资企业陕西汇友商贸公司任董事长;*******在超大私企深圳安远控股集团任CFO;*******在上市公司深圳市达声股份公司主管财务审计和任监事会主席;*******在深圳市持重企业管理咨询有限公司任董事长。
二、精品培训讲座:
1.《企业现金流管理》
2.《企业成本分析与控制》
3.《老板五招管好财务》
4.《看报表赚大钱》
5.《
预算
-打有准备的战斗》
6.《企业生存之道---降低成本》
7.《学财管 抓效益---企业高管必修课》
8.《老板如何看懂财务报表》
9.《管理出效益---老板永恒的课题》
10.《销售渠道建立秘籍》
11.《新三板入门》
12.《名牌背后的超额利润---企业品牌管理》
13.《优秀的团队创优异的业绩》
14.《企业文化是企业之魂》
15.《向八路军学习提高企业执行力》
三、授课特色和风格:
特色:三十年企业管理实战经验和理论研究成果的结晶。
风格:立足实战、解决问题、简洁易懂、轻松幽默、学完即用、方便复制、学习推广。
四、学员评价(部分):
很荣幸7.20-21这两天在清华研究研究财务班上能听到您的授课,此次的课程让我受益匪浅。特发此邮件对您表示感谢。也希望以后能有更多的机会与您交流。
深圳威尼逊自动化科技公司财务经理 陈洁琼
我从未想到过将咨询和培训有机融合后会产生如此大的力量,姜老师的培训真正做到了灵魂深处塑造人、启动人,培训给企业管理带来的巨大作用我之前根本没有想到过!
马来西亚客商 陈国佳
“企业文化是企业灵魂,是全体员工创造的”,姜老师的培训让我们真正明白了企业文化的真谛,找到了塑造企业文化的方法,2天培训带来的震撼和改变决不亚于半年的咨询!
河源市三友集团总经理侯嘉佳
我们公司高层几乎参加了中国所有名师的培训,没有一个能够产生像姜老师这样透彻的培训的效果,没有这样大的提升力度。
平安银行曹葛亮行长
我们聘请了全国几十名大师、名师,只有姜老师的培训效果是空前的、冲击力也是前所未有的。*******北车集团 王刚总经理
姜老师的课程是实用性最强的课题,在现场就能解决问题,他通过解决问题,有效的提升能力的模式对我们冲击很大。这是我听过的观念最新、实效最强、冲击最大的课!
广州炫展集团董事长李营超
听恩师一堂课,思维打开了,眼睛都发光了,遍地黄金闪闪。
深圳市森堡家私公司财务总监李栋梁
万分感谢姜老师的培训,让我们学会了如何开展
财务管理
工作。
深圳市群艺馆刘馆长
部分客户
深圳华大基因、深圳天长地久集团、深圳平安银行、广州炫展家具集团、深圳市群艺馆、深圳衡韵丝绸服饰有限公司、深圳市创显光电公司、深圳市诺威达科技公司、江苏徐州煤矿机械厂、深圳市森宝家俬公司等
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王美江
财经作家《合伙人裂变与股权密码》作者
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中国沙盘模拟实战教学研究院院长
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沙盘模拟演练导师
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简介
亚太混合管理模式理论创始人
深圳大学金牌教授
清华大学研究生院特聘专家
深圳华大基因CFO
深圳市持重企业管理咨询有限公司任董事长
从事企业管理研究和实践30多年,深厚的实践功底、敏锐的洞察力和对中国企业管理现状的深入研究,提出了一系列提高我国企业管理水平的宝贵意见,为上千名企业老板和高管做了大量培训工作,他培养的上千名大学生成为深圳和全国各地的管理精英,为指导我国企业发展做出了巨大贡献。为中国打造世界一流管理水平的企业而奋斗!是他的毕生愿望。
一、主要工作经历:
1984-1991年在大型国企机械制造厂财务科做财务会计和成本管理工作。打下企业管理深厚基础。
1991-2001以状元身份考入国家审计机关从事企事业单位审计工作,2006年荣获国家审计署全国通报表彰。
2001-今 在生物产业世界第一的华大基因任
二、精品培训讲座:
1.《企业现金流管理》
2.《企业成本分析与控制》
3.《老板五招管好财务》
4.《看报表赚大钱》
5.《
6.《企业生存之道---降低成本》
7.《学财管 抓效益---企业高管必修课》
8.《老板如何看懂财务报表》
9.《管理出效益---老板永恒的课题》
10.《销售渠道建立秘籍》
11.《新三板入门》
12.《名牌背后的超额利润---企业品牌管理》
13.《优秀的团队创优异的业绩》
14.《企业文化是企业之魂》
15.《向八路军学习提高企业执行力》
三、授课特色和风格:
特色:三十年企业管理实战经验和理论研究成果的结晶。
风格:立足实战、解决问题、简洁易懂、轻松幽默、学完即用、方便复制、学习推广。
四、学员评价(部分):
很荣幸7.20-21这两天在清华研究研究财务班上能听到您的授课,此次的课程让我受益匪浅。特发此邮件对您表示感谢。也希望以后能有更多的机会与您交流。
深圳威尼逊自动化科技公司财务经理 陈洁琼
我从未想到过将咨询和培训有机融合后会产生如此大的力量,姜老师的培训真正做到了灵魂深处塑造人、启动人,培训给企业管理带来的巨大作用我之前根本没有想到过!
马来西亚客商 陈国佳
“企业文化是企业灵魂,是全体员工创造的”,姜老师的培训让我们真正明白了企业文化的真谛,找到了塑造企业文化的方法,2天培训带来的震撼和改变决不亚于半年的咨询!
河源市三友集团总经理侯嘉佳
我们公司高层几乎参加了中国所有名师的培训,没有一个能够产生像姜老师这样透彻的培训的效果,没有这样大的提升力度。
平安银行曹葛亮行长
我们聘请了全国几十名大师、名师,只有姜老师的培训效果是空前的、冲击力也是前所未有的。*******北车集团 王刚总经理
姜老师的课程是实用性最强的课题,在现场就能解决问题,他通过解决问题,有效的提升能力的模式对我们冲击很大。这是我听过的观念最新、实效最强、冲击最大的课!
广州炫展集团董事长李营超
听恩师一堂课,思维打开了,眼睛都发光了,遍地黄金闪闪。
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万分感谢姜老师的培训,让我们学会了如何开展
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