余世维博士有心凭藉“名仕领袖学院”这个平台, 把自己过去所有的经验和现有团队的资源,通过培训和咨询的方式,为中国企业及个人传递管理智慧,为我们中国人的21世纪添一份薪火。
余世维如是说:我个人从事管理工作多年,也因公或求学在欧美、日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与企业之间,之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地区或智商之别,其根本原因均在思想或意识,动辄相去千里。孙中山先生尝言:“国者人之积,人者心之器。”当属至理。
身份资质
国人最为推崇的实战型培训专家之一
现任 (香港)余世维教育集团董事长
(香港)富格曼国际集团董事长
(上海)交通大学国际领导力研究所所长
(印尼)汉威国际能源执行董事
曾任 日本航空公司台区副总经理
美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司(泰国)总经理
美国富顿集团中国总经理
连续20年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人最受欢迎的讲师”。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”;2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”......
近年来,余世维老师走下课堂,走上渡人之路:帮助青年创业、传授管理心法、助推企业转型。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家,而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理,从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理,从企业战略制定到方针目标的量化实施,都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。
余世维博士的课程“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题的工具及技巧,对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
擅长课题
《经济下行期的变革之道》
《企业如何转型》
《接轨式服务与销售》
《疫情之下,企业的创新机会》
《转型期的人才、人才、人才》
《转型新零售》
《做一个超级业务员》
《2023年的经济形式分析》
其它精品课程:
一、与「中层主管」有关的课题:
《中层危机》
《解决自己的工作瓶颈》
二、与「高层主管」有关的课题:
《高管的国际视野&绝对素质》
《管理者的领导商数》
《领袖性格》
三、与「公司内部管理」有关的课题:
《新常态下:管理者要避免的11个错误》
《辅导要领》
《激励一百》
《辅导+激励》
《办公室里的Mix管理》
《执行力》
四、与「公司经营」有关的课题:
《企业文化建设》
《企业变革与文化》
《一直成功很不容易》
《突破企业的发展瓶颈》
《动态组织&氛围管理》
《职业化的养成与塑造》
《打造高效团队》
《家族崛起》
五、与「营销理念」有关的课题:
《软实力》
《中国蓝海》
《打破习惯性销售》
《什么叫商业模式?》
六、与「个人行为」有关的课题:
《压力管理》
《情商管理》
《有效沟通》
《财务管理》
《家教与就业力》
七、与「特定产业」有关的课题:
《现代银行的核心元素》
《顾客期望的酒店管理》
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余世维博士有心凭藉“名仕领袖学院”这个平台, 把自己过去所有的经验和现有团队的资源,通过培训和咨询的方式,为中国企业及个人传递管理智慧,为我们中国人的21世纪添一份薪火。
余世维如是说:我个人从事管理工作多年,也因公或求学在欧美、日韩、新港等多地来往,发现国与国、人与人、企业与企业之间,之所以有优劣良窳之分,都无关乎人种、地区或智商之别,其根本原因均在思想或意识,动辄相去千里。孙中山先生尝言:“国者人之积,人者心之器。”当属至理。
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