暂无评分

段博原

前华为资深项目经理/实战派

擅长领域：

项目管理

华为

擅长行业：

软件

通信电子家电

房产建筑装饰

下载简介

评价讲师

联系讲师

主页主讲课程(0) 授课案例(1) 授课视频(0) 客户评价(2) 课件(2) 文章(0) 著作(0)

简介

【专业资质】
在移动通信、物联网、云计算等领域有18年项目管理与解决方案工作经验
曾任职华为交付项目管理专家，超过5年国际化团队交付项目管理经验，地区部Buy&Sell资源机制变革核心组成员
西电研究院首席咨询顾问，西电信息与通信工程专业硕士
工信部通信建设项目评标专家

在移动通信、物联网、云计算等领域从事项目管理工作18年，其中海外常驻5年半，作为高级项目经理先后在中东北非地区部10个国家负责重大项目管理工作，在海外本地员工招募、跨文化团队管理、交付售前方案引导、项目计划与控制、海外项目风险管理、合同条款谈判等方面具有丰富的实战经验。后调回华为中国区负责国内某系统部项目交付管理，并参与地区部服务MKT工作，组织华为专业服务产品在中国区的落地。
近年来深入研究OGC Prince2、IBM全球项目管理方法与PMI的项目管理标准在中国环境下的落地，结合自己丰富的国内外项目管理的经验和教训积累，为国内企业提供管理咨询和培训服务，并提供不同层次需求的系列课程体系。除了告诉学员“为什么在中国环境下这么做项目”，更关注“怎么做”，指导在实际项目中的执行与具体的操作方法，使学员达到“知行合一”。

【专业背景】
西安电子科技大学本科、硕士；
华为公司内部培训讲师；

【课程体系】
基础课程
《项目管理经典六步法》
《项目管理知识要点与全过程控制》
《项目管理知识体系与实战》
进阶课程
《向华为学习项目管理全过程控制》
《项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革最佳实践》
高级课程
《组织级项目管理体系构建与最佳实践》

【授课特点】
咨询顾问式培训，特别强调知行合一，针对企业实际深刻剖析实战案例，善于提问引发学员思考与讨论，达到在实战中学习的目的；追求极简理念，让学习变得更简单，把实战中具体的落地方法与路径以清晰明了的方式给到学员，让学员把课堂知识快速学以致用。