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广东
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周向前
擅长领域:
领导力
培训发展
职业素养
团队效能提升
团队教练引导师
培训师TTT
擅长行业:
通信电子家电
汽车机械制造
交通仓储
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简介
周向前老师
管理效能提升实战专家
TTT讲师技能训练专家
资深团队教练及引导师
中国人民大学商学院 企业管理硕士
AACTP认证国际注册培训师
AACTP认证国际注册行动学习促动师
日产训(中国)MTP(六单元)认证讲师
腾讯学院《领导力案例教学》认证讲师
人社部企业组织与人才发展专家培训认证
版权课程《柔性引导™》授权讲师
20年以上世界500强企业中高层管理实战经验,服务行业领域涉及物流、制造、金融、科技服务等,曾服务于TNT国际、顺丰速运、富士康科技、前海人寿、华测检测等国内外大型集团化企业;历任区域销售经理、KA大客户总监、企业大学干部培训中心负责人、集团学习发展(LD&TD)负责人等职务。
实践背景
周老师拥有丰富的企业销售管理、培训管理、组织及人才发展实战经验,擅长从组织战略业务视角,遵循上接战略、下接绩效理念持续为组织人才发展赋能,为多家大型集团化企业搭建干部和关键人才梯队培养发展体系,通过训战结合设计的管理干部及关键人才发展项目20余个,培养各级管理干部2000余人,项目多次获得国内人才发展专业奖项;紧贴组织战略和业务绩效落地目标,精准开展定制化课程开发与讲师TTT赋能,辅导内部讲师开发管理类、专业类及通用类课程300+门,培养内部讲师1000余名,作为团队教练和引导师,擅长在组织内部创造对话场域,开展行动学习、引导和团队教练技术的应用实践,设计实施战略共识与落地解码工作坊、企业文化共创工作坊、问题分析与解决等定制工作坊100余场次,全方位赋能企业组织与人才发展。
主讲课程:
管理领导力课程
《从专业到管理-高效团队管理五项修炼》
《MTP-管理能力提升训练》
《聚沙成塔-凝聚团队五项行为》
TTT课程
《精彩呈现-讲师授课技巧》
《五步成课-敏捷课程开发五步法》
通用素养课程
《通心达意-高效沟通技巧》
《高效成事-问题分析与解决五步法》
定制工作坊
战略目标共识与落地、企业文化共创、问题分析与解决、团队融合、组织变革发展等主题定制工作坊。
授课风格:
内容实战-贴近业务场景:课程内容以学员为中心,结合企业及学员实际需求痛点,针对性设计课程重点及案例,以理论与解决实际问题相结合的教学方法带给学员最佳学习体验。引导学员在真实情境体验中,学会解决实际工作问题的技能方法。
教学生动-以学员为中心:周老师课堂风趣幽默,富有感染力,教学设计严谨,互动性强,擅长运用体验活动、角色扮演、案例讨论等多种引导式教学方法,启发学员思考和学习。
深度转化-促进行为改变:作为资深团队教练和引导实践者,敏锐洞察组织和学员成长的需求和动力,相信团队群策群力的力量,能够激发参与者通过行动承诺获得个人及团队的改变;不断优化授课方法,授课效果口碑好、学员好评率高。
课程
更多>>
《从专业到管理-高效团队管理五项修炼》
[2024-08-28]
部分客户
服务过的部分客户:
顺丰速运、富士康集团、鸿超准精密、富泰华科技、鸿隆发科技、银河集团、
前海人寿、联合金融、银雁科技、雁联科技、前海金融科技、高灯科技、华测检测……
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信息丰富度
20
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讲师课程:
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共 0 个
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课程
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简介
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腾讯学院《领导力案例教学》认证讲师
人社部企业组织与人才发展专家培训认证
版权课程《柔性引导™》授权讲师
20年以上世界500强企业中高层管理实战经验,服务行业领域涉及物流、制造、金融、科技服务等,曾服务于TNT国际、顺丰速运、富士康科技、前海人寿、华测检测等国内外大型集团化企业;历任区域销售经理、KA大客户总监、企业大学干部培训中心负责人、集团学习发展(LD&TD)负责人等职务。
实践背景
周老师拥有丰富的企业销售管理、培训管理、组织及人才发展实战经验,擅长从组织战略业务视角,遵循上接战略、下接绩效理念持续为组织人才发展赋能,为多家大型集团化企业搭建干部和关键人才梯队培养发展体系,通过训战结合设计的管理干部及关键人才发展项目20余个,培养各级管理干部2000余人,项目多次获得国内人才发展专业奖项;紧贴组织战略和业务绩效落地目标,精准开展定制化课程开发与讲师TTT赋能,辅导内部讲师开发管理类、专业类及通用类课程300+门,培养内部讲师1000余名,作为团队教练和引导师,擅长在组织内部创造对话场域,开展行动学习、引导和团队教练技术的应用实践,设计实施战略共识与落地解码工作坊、企业文化共创工作坊、问题分析与解决等定制工作坊100余场次,全方位赋能企业组织与人才发展。
主讲课程:
管理领导力课程
《从专业到管理-高效团队管理五项修炼》
《MTP-管理能力提升训练》
《聚沙成塔-凝聚团队五项行为》
TTT课程
《精彩呈现-讲师授课技巧》
《五步成课-敏捷课程开发五步法》
通用素养课程
《通心达意-高效沟通技巧》
《高效成事-问题分析与解决五步法》
定制工作坊
战略目标共识与落地、企业文化共创、问题分析与解决、团队融合、组织变革发展等主题定制工作坊。
授课风格:
内容实战-贴近业务场景:课程内容以学员为中心,结合企业及学员实际需求痛点,针对性设计课程重点及案例,以理论与解决实际问题相结合的教学方法带给学员最佳学习体验。引导学员在真实情境体验中,学会解决实际工作问题的技能方法。
教学生动-以学员为中心:周老师课堂风趣幽默,富有感染力,教学设计严谨,互动性强,擅长运用体验活动、角色扮演、案例讨论等多种引导式教学方法,启发学员思考和学习。
深度转化-促进行为改变:作为资深团队教练和引导实践者,敏锐洞察组织和学员成长的需求和动力,相信团队群策群力的力量,能够激发参与者通过行动承诺获得个人及团队的改变;不断优化授课方法,授课效果口碑好、学员好评率高。
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